12月19日-21日，揭陽農(nóng)墾集團公司（揭陽農(nóng)墾局）黨組成員、副總經(jīng)理（副局長）林小松帶隊帶領(lǐng)相關(guān)部門到墾區(qū)6個農(nóng)場進行2018年度生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)專項檢查。檢查組通過實地勘察項目建設(shè)、翻閱相關(guān)財務(wù)賬目、聽取專題匯報等，對一年來墾區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種植管理、重點財政資金項目建設(shè)、“三年扭虧”經(jīng)營管理實施方案進展等進行全面的檢查，并在大坪農(nóng)場召開座談會，重點圍繞盤活墾區(qū)資源、發(fā)展林下經(jīng)濟、創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌等進行討論。
在大池農(nóng)場油茶基地了解情況
座談會現(xiàn)場
座談會上，林小松對各農(nóng)場取得的成效和工作進展表示肯定，同時剖析了存在的不足和面臨的困境，指出，一要革新觀念，從重生產(chǎn)、輕經(jīng)營向重質(zhì)量、活經(jīng)營轉(zhuǎn)變，順應(yīng)新形勢下的市場變化，對產(chǎn)業(yè)多樣化、經(jīng)營模式等問題進行積極探索；二要挖掘資源，做好土地文章，通過提高土地利用率、推進土地開發(fā)利用，提高單位土地收益水平，加大對林下空間的利用；三要注重品牌意識，結(jié)合區(qū)域特點，因地制宜打造特色農(nóng)產(chǎn)品。
（揭陽農(nóng)墾集團公司）
